中年危机笔记与思考

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看了很多中年危机的文章,总结一下吧。

“中年危机”是当今社会的一个普遍现象,指的是30岁以后,在职场上的竞争力下降,上升空间有限,甚至还要面临裁员的压力。
不仅如此,还有来自家庭生活的压力、子女教育、房贷、车贷等,最终不堪重负,面临着财务上的危机和心灵上的焦虑。

大公司待久了,你就会逐渐失去格局,你变成了生产线上的一员,而这种生产线通常只有大公司才有,所以你的市场变得极其狭窄,一旦你变成了一个生产线上匹配的零件之后,便再难找到合适的工作岗位。

这就是温水里的青蛙,人都在寻找舒适区,好像进个国企,找个大公司,然后朝九晚五的上班就是美满幸福的小日子了,但是大家忽略了一点,这个世界的变化速度越来越快,甚至5年以后的未来都已经看不到了,如果你一头扎到舒适的岗位里沉醉5年以上,那么你可能会发现自己已经没有力气跳出来了。

如果你的岗位可替代,那么你工作的年数越多,就越危险。
老员工工资高,而新员工工资低,所以企业辞退老员工,招收新员工来代替,这样就有效降低了企业的运营成本。
一般有两种情况会发生这样的问题:1.企业公司本来就有这样的制度;2.企业公司资金流遇到危机。
第一类公司比较少,但是第二类问题却经常发生,尤其是创业公司。
比如最近国家去杠杆加上贸易战,经济形势特别恶劣,不少公司会发生财务危机,裁员可能已经在规划的路上了。

所以这就要求我们自己必须为未来多想想,不能被眼前的舒适所迷惑,想想你的工作是否可以被年轻人替代,如果不可替代,那么你就要继续想,护城河的边界在哪儿,下一步你要尽量把护城河挖得更深,这是对于自己的保护。

如果你可以被年轻人替代,那么就要想想,我这样的还能不能去就业市场上找到同等收入待遇的工作,如果能,就早作打算,不要到时候措手不及。

如果不能,就要有意识地进行转行,在现在的工作中多做一点,多学一点。
业余时间拿出来争取往别的部门掺和掺和,有意扩大自己的能力圈,这么干不是让你当活雷锋,而是为了以后的不时之需,万一被辞退,多个技能,多个工作经验,你就多条出路。
千万不要只甘心于做大公司生产线上的配套零件,那样就真的危险了。没人能保证你能干到退休。

我们是不是很慌?
心中只有一个字:怎么办?
这里有六个方面来思考。

一、认清事实

我们在以后得路上会遇到各种各样的困难,我们需要勇敢的面对,努力度过那些难关。
罗曼·罗兰所说:“只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后依然热爱生活。”

我们要勇于直面这一事实,只有真正理解并接受了人生苦难重重的事实,我们才会会释然,再也不会对人生的苦难耿耿于怀了。
否则,我们一遇到问题和痛苦,就会怨天尤人,就会抱怨自己命苦,仿佛人生本来就应该既舒适又顺利似的。

二、工作随时被裁

除了梳理自己在公司内学到的专业能力,还要努力让自己从技术人员向管理人员进行角色转变。
尽量拓宽自己的人脉和兴趣,在完全能够处理自己目前手头上工作的前提下,多学习其他技术,为以后做准备。

三、性命随时猝死

对于程序员外人看到的是收入高,但是行内人都明白我们这一行绝对是一碗青春饭。完全是靠透支青春换取高薪。
身体健康才最重要,要坚持锻炼身体。
而对于锻炼身体,万能的跑步可以解决一切健康问题。
需要做的就是坚持,坚持跑步。

四、投资是第二工作

要利用年轻时积累的原始资本,做理财规划。利用获得的资本如雪球般滚动变大。
当有一天你的投资产生的现金流可以覆盖家庭开支的时候,你就不用再担心失业的问题了。而且投资最好的是它不是一门青春饭,而是一门你掌握了以后,越老越值钱的手艺。

不过记着,投资不是投机,看不懂时不要投入资金,或者投入的资金自己能够承全部损失。
不懂股票就不去炒股票,不懂比特币就不要去买,不懂房子也不要去外地瞎买房。

一定要投资自己能力可及的东西。
如果实在不会投资,又看好我国的未来,可以买入指数基金或ETF。

五、保险最后的保障

重疾险、意外险、寿险。

关于重疾险的保额,建议是年收入的5倍以上,因为重疾险解决收入补偿的问题,所以年收入越高,需要的重疾保额越高。

意外险一般是身故或者残疾理赔,身故赔保额,残疾按不同的级别来赔付相应比例的保额。
如果发生意外影响工作了,对家庭也是致命的。

寿险是以死亡为给付条件的。
家里赚钱的主力最需要买寿险,这也是责任心的一种体现。
寿险的保额一定至少要覆盖房贷。

保险最重要的作用是转嫁风险而不是理财。
所以不要盲目的买理财险保险。

六、去杠杆

最近一年国家一直在去杠杆,我们也要去控制杠杆,不要盲目的背负负债,不要只看杠杆带来的收益,还需要考虑未来的成本与风险。


之前送了一本书《企业IT架构转型之道》,刚好是我的一个群的朋友,已经送出去了。

那本书是我看了前几章后决定送出去的,因为前几章写的确实不错。
然后后面的,我就持不同观点了,这是我的书评。

这本书第一部分看着不错,介绍了服务架构上的很多思路。
第两部分就不值得看了,写的太具体了,一步步介绍具体的内部服务的使用,完全可以看着功能与设计,后面就快速跳过。
最后一部分是具体案例,写的很繁琐,速读一下即可。

最后,再送一本阿里的书籍吧,名字叫做《淘宝技术这十年》,名额只有一个。

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