中年危机笔记与思考

“中年危机”是当今社会的一个普遍现象，指的是30岁以后，在职场上的竞争力下降，上升空间有限，甚至还要面临裁员的压力。
不仅如此，还有来自家庭生活的压力、子女教育、房贷、车贷等，最终不堪重负，面临着财务上的危机和心灵上的焦虑。

大公司待久了，你就会逐渐失去格局，你变成了生产线上的一员，而这种生产线通常只有大公司才有，所以你的市场变得极其狭窄，一旦你变成了一个生产线上匹配的零件之后，便再难找到合适的工作岗位。

这就是温水里的青蛙，人都在寻找舒适区，好像进个国企，找个大公司，然后朝九晚五的上班就是美满幸福的小日子了，但是大家忽略了一点，这个世界的变化速度越来越快，甚至5年以后的未来都已经看不到了，如果你一头扎到舒适的岗位里沉醉5年以上，那么你可能会发现自己已经没有力气跳出来了。

如果你的岗位可替代，那么你工作的年数越多，就越危险。
老员工工资高，而新员工工资低，所以企业辞退老员工，招收新员工来代替，这样就有效降低了企业的运营成本。
一般有两种情况会发生这样的问题：1.企业公司本来就有这样的制度；2.企业公司资金流遇到危机。
第一类公司比较少，但是第二类问题却经常发生，尤其是创业公司。
比如最近国家去杠杆加上贸易战，经济形势特别恶劣，不少公司会发生财务危机，裁员可能已经在规划的路上了。

所以这就要求我们自己必须为未来多想想，不能被眼前的舒适所迷惑，想想你的工作是否可以被年轻人替代，如果不可替代，那么你就要继续想，护城河的边界在哪儿，下一步你要尽量把护城河挖得更深，这是对于自己的保护。

如果你可以被年轻人替代，那么就要想想，我这样的还能不能去就业市场上找到同等收入待遇的工作，如果能，就早作打算，不要到时候措手不及。

如果不能，就要有意识地进行转行，在现在的工作中多做一点，多学一点。
业余时间拿出来争取往别的部门掺和掺和，有意扩大自己的能力圈，这么干不是让你当活雷锋，而是为了以后的不时之需，万一被辞退，多个技能，多个工作经验，你就多条出路。
千万不要只甘心于做大公司生产线上的配套零件，那样就真的危险了。没人能保证你能干到退休。

我们是不是很慌？
心中只有一个字：怎么办？
这里有六个方面来思考。

一、认清事实

我们在以后得路上会遇到各种各样的困难，我们需要勇敢的面对，努力度过那些难关。
罗曼·罗兰所说：“只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。”

我们要勇于直面这一事实，只有真正理解并接受了人生苦难重重的事实，我们才会会释然，再也不会对人生的苦难耿耿于怀了。
否则，我们一遇到问题和痛苦，就会怨天尤人，就会抱怨自己命苦，仿佛人生本来就应该既舒适又顺利似的。

二、工作随时被裁

除了梳理自己在公司内学到的专业能力，还要努力让自己从技术人员向管理人员进行角色转变。
尽量拓宽自己的人脉和兴趣，在完全能够处理自己目前手头上工作的前提下，多学习其他技术，为以后做准备。

三、性命随时猝死

对于程序员外人看到的是收入高，但是行内人都明白我们这一行绝对是一碗青春饭。完全是靠透支青春换取高薪。
身体健康才最重要，要坚持锻炼身体。
而对于锻炼身体，万能的跑步可以解决一切健康问题。
需要做的就是坚持，坚持跑步。

四、投资是第二工作

要利用年轻时积累的原始资本，做理财规划。利用获得的资本如雪球般滚动变大。
当有一天你的投资产生的现金流可以覆盖家庭开支的时候，你就不用再担心失业的问题了。而且投资最好的是它不是一门青春饭，而是一门你掌握了以后，越老越值钱的手艺。

不过记着，投资不是投机，看不懂时不要投入资金，或者投入的资金自己能够承全部损失。
不懂股票就不去炒股票，不懂比特币就不要去买，不懂房子也不要去外地瞎买房。

一定要投资自己能力可及的东西。
如果实在不会投资，又看好我国的未来，可以买入指数基金或ETF。

五、保险最后的保障

重疾险、意外险、寿险。

关于重疾险的保额，建议是年收入的5倍以上，因为重疾险解决收入补偿的问题，所以年收入越高，需要的重疾保额越高。

意外险一般是身故或者残疾理赔，身故赔保额，残疾按不同的级别来赔付相应比例的保额。
如果发生意外影响工作了，对家庭也是致命的。

寿险是以死亡为给付条件的。
家里赚钱的主力最需要买寿险，这也是责任心的一种体现。
寿险的保额一定至少要覆盖房贷。

保险最重要的作用是转嫁风险而不是理财。
所以不要盲目的买理财险保险。

六、去杠杆

最近一年国家一直在去杠杆，我们也要去控制杠杆，不要盲目的背负负债，不要只看杠杆带来的收益，还需要考虑未来的成本与风险。

之前送了一本书《企业IT架构转型之道》，刚好是我的一个群的朋友，已经送出去了。

那本书是我看了前几章后决定送出去的，因为前几章写的确实不错。
然后后面的，我就持不同观点了，这是我的书评。

这本书第一部分看着不错，介绍了服务架构上的很多思路。
第两部分就不值得看了，写的太具体了，一步步介绍具体的内部服务的使用，完全可以看着功能与设计，后面就快速跳过。
最后一部分是具体案例，写的很繁琐，速读一下即可。

最后，再送一本阿里的书籍吧，名字叫做《淘宝技术这十年》，名额只有一个。